Värderingar

Regent är ett värderingsstyrt bolag, vilket innebär att vi gemensamt arbetar i värdeordens riktning för att tillsammans nå ett bättre helhetsresultat.

Regents medarbetare har tillsammans beslutat att dessa värdeord skall vara tillit, tillsammans är vi bättre och värdeskapande. Det betyder att värdeorden skall genomsyra alla beslut och ageranden internt. Det ligger såväl i medarbetarens som i ledningens ansvar att så långt det är möjligt inkludera orden i sina vardagliga arbeten och beslutsfattanden.

Exempel:

Vi låter orden flöda fritt och dömer inte varandra, vi uppmuntrar kreativitet och nya förslag och idéer, vi ger konstruktiv kritik och feedback men belönar alltid försöket/ viljan att bidra oavsett egen uppfattning. Vi har roligt tillsammans när dialogen är öppen, och för att skapa ett tillitsfullt rum är vi öppna och låter alla ta plats.

Vi kartlägger effekten av våra metoder för att ge attraktiva erbjudanden till kund. Genom våra sammansvetsade team, där medarbetarna kan vara öppna med varandra levererar vi i tid och enligt kundernas förväntan med mer därtill. Teamets och den enskilda medarbetarens tydligaste målbild är att i slutet av ett projekt ha skapat ett stort värde för kund. Regent har inga konkreta omsättningsmål eller vinstmål eftersom sådana mål lätt skapar KPI:er kopplade till ekonomiska nyckeltal istället för nyckeltal kopplade till kundnöjdhet.

Vi vet att vi kompletterar varandra och är bra på olika saker, vi är bättre när vi kan acceptera våra olikheter och var och en får bidra med sitt bästa till teamet. Vi möter varandra prestigelöst och arbetar i en platt organisation där allas lika värde är tydligt. Vi kompletterar varandra och tillför olika dimensioner och kompetenser för att lösa de problem vi ställs inför. Vi tar hellre ett möte extra än att riskera en toppstyrning. Ju fler perspektiv vi har desto större helhetsbild skaffar vi oss. Vi vet att mångfald i allt från ursprung och etnicitet till ålder och kön stärker gruppen som helhet och därför välkomnar vi alla skillnader.