Kompetensprofil

Kompetensprofil

Syftet med kompetensprofiler är att ge medarbetare stöttning av Regent att nå sina personliga kompetensmål.

Med kompetensprofilen får medarbetaren en mer regelbunden uppföljning av sin kompetensutveckling än vad som är fallet med traditionella utvecklingssamtal. Regent får med kompetensprofilen en tydligare bild av åt vilket håll medarbetaren vill gå och kan därmed lättare stötta medarbetare att nå sina mål genom processer, nätverk och budget för kompetensutveckling.

De frågor varje person behöver besvara för att sätta en kompetensprofil är dels vad det övergripande ledordet för profilen är som exempelvis ”Kvalitet” eller ”.Net”. Sedan krävs också en definierad målbild på en eller ett par meningar i stil med ”XXX ska bli ett etablerat namn inom Testautomatisering och därmed en efterfrågad föreläsare och rådgivare när det gäller att ta fram systemanpassade testramverk” eller ”XXX vill bli bättre på .Net och därmed få bättre uppdrag”.

Processen för att sätta upp en kompetensprofil är att medarbetaren och dess närmaste chef kommer överens om att medarbetaren ska ha en kompetensprofil. Efter detta bokas ett möte in, vanligtvis 2 timmar, där den övergripande målbilden sätts upp med ambitionsnivå kring de olika målen. Efter detta sker ett telefonmöte en gång per månad där måluppfyllnad följs upp och eventuella aktiviteter planeras in.

Bilden nedan visar hur en grundmall kring en kompetensprofil ser ut. Som framgår av bilden finns det definierade områden som går att fokusera på. Däremot räcker det med att medarbetaren endast fokuserar på ett av dessa områden, eller för den delen även lägger till andra områden som inte redan finns definierade.